Wees vriendelijk voor uw leveranciers!
2022-11-07
Wees aardig voor leveranciers en wees lief voor jezelf!
Daarom hebben de meeste in romans over zwaardvechters, hoe geweldig ze ook zijn, een of twee belangrijke metgezellen. Ze waren niet altijd onafscheidelijk, maar als een van hen in gevaar was, sprongen zijn metgezellen er meteen uit en deden hun best om naar hem toe te rennen en hem te redden. Een goede leverancier is als je zakenpartner of broer, die je voorziet van wapens en munitie als je in goede tijden bent en je bijstaat als je in de problemen zit.
Hij is belangrijker dan de bank, ga naar de banklening om iemand te vinden, kan misschien geen geld lenen, de rente is niet laag, niet om het verschuldigde terug te betalen, maar moet je ook vervolgen! En de leverancier zal, zolang u eerlijk bent, niet aarzelen om u te ondersteunen, uw accountperiode te verstrekken en u deelt het risico! Wees alstublieft aardig voor uw leveranciers, vooral degenen die bereid zijn u geld te betalen, en degenen die bereid zijn u van klein tot groot te ondersteunen, zoals fabrikanten van smeedstukken.
Er is geen absolute kopers- of verkopersmarkt in deze wereld. Met de verandering van de omgeving kan elk product de lieveling van de markt worden! Zonder sterke inkoop kan er geen sterke verkoop zijn. Een harmonieuze, coöperatieve en win-winrelatie tot stand brengen is de richting van de gemeenschappelijke ontwikkeling tussen ondernemingen in de toekomst. In feite speelt elke onderneming zelf de dubbele rol van koper en verkoper: grondstoffen kopen en producten verkopen. Dus voor bedrijven is aardig zijn voor je leveranciers eigenlijk aardig zijn voor jezelf!
Elke onderneming en elk personeel dat de leverancier niet respecteert, zal niet alleen de leveranciersonderneming en haar marketingpersoneel schaden, maar de grootste schade is precies u en het externe imago van uw onderneming, en uiteindelijk de belangen van uw onderneming! Daarom moeten ondernemingen uitgaan van de elementaire beleefdheid, etiquette, uw leveranciers goed behandelen, mensen respecteren!
Een echt zakendoend bedrijf, is gebonden aan het goed doen van elke schakel in de keten van het bedrijf, want het bedrijf, om streng te zijn voor zichzelf, maar ook streng voor mensen, hun eigen producten en diensten, moet meer aandacht besteden aan de producten en diensten van leveranciers.
Leveranciers kunnen hoogwaardige producten en diensten leveren door hun inbreng op het gebied van onderzoek en ontwikkeling, productie, verkoop, aftersales, management, personeelskwaliteit en andere schakels. Het kapitaal van leveranciers is uiteindelijk de eerste garantie voor het eindresultaat. In werkelijkheid onderbiedt de koper echter de prijs van de leverancier of blijft hij achter met betaling, om nog maar te zwijgen van respect. Win-win situatie is alleen in woorden. Lage prijs en wanbetaling hebben invloed op de winst van de leverancier, dus hoe kan hij zorgen voor continue investering? Hoe kunnen inkopers goede producten maken zonder goede producten en diensten van leveranciers?
Door leveranciers goed te behandelen en te laten zien dat u een gewetensvol bedrijf bent, zullen werknemers de beloften van hun leiders vertrouwen. Leiders zijn altijd in de war over de lage professionele kwaliteit van hun medewerkers, deels omdat ze hen niet vertrouwen. In het huidige China hebben alle werknemers een slechte maag en kunnen ze de taart van hun baas niet verteren. Ondernemingen moeten leveranciers goed behandelen als onderdeel van hun bedrijfsfilosofie, en geleidelijk aan de goede eigenschappen van werknemers cultiveren, namelijk respect, wederzijdse hulp en vriendelijkheid.
Het is belangrijker dan wat dan ook om aandacht te besteden aan leveranciers, om problemen op te lossen en samen te verbeteren. Leveranciers moeten op dezelfde manier worden behandeld als klanten, en ze moeten de behandeling van klanten genieten, wat absoluut gunstig is voor mensen, voor henzelf en voor de gezonde ontwikkeling van de industrie.
Daarom hebben de meeste in romans over zwaardvechters, hoe geweldig ze ook zijn, een of twee belangrijke metgezellen. Ze waren niet altijd onafscheidelijk, maar als een van hen in gevaar was, sprongen zijn metgezellen er meteen uit en deden hun best om naar hem toe te rennen en hem te redden. Een goede leverancier is als je zakenpartner of broer, die je voorziet van wapens en munitie als je in goede tijden bent en je bijstaat als je in de problemen zit.
Hij is belangrijker dan de bank, ga naar de banklening om iemand te vinden, kan misschien geen geld lenen, de rente is niet laag, niet om het verschuldigde terug te betalen, maar moet je ook vervolgen! En de leverancier zal, zolang u eerlijk bent, niet aarzelen om u te ondersteunen, uw accountperiode te verstrekken en u deelt het risico! Wees alstublieft aardig voor uw leveranciers, vooral degenen die bereid zijn u geld te betalen, en degenen die bereid zijn u van klein tot groot te ondersteunen, zoals fabrikanten van smeedstukken.
Er is geen absolute kopers- of verkopersmarkt in deze wereld. Met de verandering van de omgeving kan elk product de lieveling van de markt worden! Zonder sterke inkoop kan er geen sterke verkoop zijn. Een harmonieuze, coöperatieve en win-winrelatie tot stand brengen is de richting van de gemeenschappelijke ontwikkeling tussen ondernemingen in de toekomst. In feite speelt elke onderneming zelf de dubbele rol van koper en verkoper: grondstoffen kopen en producten verkopen. Dus voor bedrijven is aardig zijn voor je leveranciers eigenlijk aardig zijn voor jezelf!
Elke onderneming en elk personeel dat de leverancier niet respecteert, zal niet alleen de leveranciersonderneming en haar marketingpersoneel schaden, maar de grootste schade is precies u en het externe imago van uw onderneming, en uiteindelijk de belangen van uw onderneming! Daarom moeten ondernemingen uitgaan van de elementaire beleefdheid, etiquette, uw leveranciers goed behandelen, mensen respecteren!
Een echt zakendoend bedrijf, is gebonden aan het goed doen van elke schakel in de keten van het bedrijf, want het bedrijf, om streng te zijn voor zichzelf, maar ook streng voor mensen, hun eigen producten en diensten, moet meer aandacht besteden aan de producten en diensten van leveranciers.
Leveranciers kunnen hoogwaardige producten en diensten leveren door hun inbreng op het gebied van onderzoek en ontwikkeling, productie, verkoop, aftersales, management, personeelskwaliteit en andere schakels. Het kapitaal van leveranciers is uiteindelijk de eerste garantie voor het eindresultaat. In werkelijkheid onderbiedt de koper echter de prijs van de leverancier of blijft hij achter met betaling, om nog maar te zwijgen van respect. Win-win situatie is alleen in woorden. Lage prijs en wanbetaling hebben invloed op de winst van de leverancier, dus hoe kan hij zorgen voor continue investering? Hoe kunnen inkopers goede producten maken zonder goede producten en diensten van leveranciers?
Door leveranciers goed te behandelen en te laten zien dat u een gewetensvol bedrijf bent, zullen werknemers de beloften van hun leiders vertrouwen. Leiders zijn altijd in de war over de lage professionele kwaliteit van hun medewerkers, deels omdat ze hen niet vertrouwen. In het huidige China hebben alle werknemers een slechte maag en kunnen ze de taart van hun baas niet verteren. Ondernemingen moeten leveranciers goed behandelen als onderdeel van hun bedrijfsfilosofie, en geleidelijk aan de goede eigenschappen van werknemers cultiveren, namelijk respect, wederzijdse hulp en vriendelijkheid.
Het is belangrijker dan wat dan ook om aandacht te besteden aan leveranciers, om problemen op te lossen en samen te verbeteren. Leveranciers moeten op dezelfde manier worden behandeld als klanten, en ze moeten de behandeling van klanten genieten, wat absoluut gunstig is voor mensen, voor henzelf en voor de gezonde ontwikkeling van de industrie.
Leveranciers zijn partners, financiers en garanties. Zij en uw bedrijf helpen elkaar en groeien samen. Deze intieme relatie, niet minder dan broers, koester alstublieft, behandel alstublieft!
dit is een precisiesmeedbedrijf van tongxin
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies.
Privacy Policy